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培训课程咨询电话:020-82787586

中层管理者管理效能提升六部曲【课程编号:60537】

培训时间:2019年08月30日 至 2019年08月31日

培训地点:广州

培训费用:3980元

培训讲师:黄红发

其他排期:

时间地点:2019年10月25日 至 2019年10月26日 深圳 查看详情->

时间地点:2019年12月27日 至 2019年12月28日 广州 查看详情->


中层管理者管理效能提升六部曲

培训对象:企业中基层管理人员、优秀后备人才
学习费用:RMB3980元/人(费用含:学习?#36873;?#25945;材、午餐、茶点等)

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课程背景:
职场的发?#26500;?#24459;必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
我们如何诠释自我职业发展的职业素养、角色转型、组织定位、解码、沟通、监督等能力塑造,目标管理、激励、执行力等方面技能和知识,从而解决自己在日常工作中从管理自我到管理他人的困惑和问题。
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;培养管理者应有的正确态度;发挥组织效能,以团队力量完成企?#30340;?#26631;;能够以科学化的思想及方法,掌握目标及绩效管理的方法,做好工作管理;学习沟通的?#35760;?#19982;方法,建立职场中?#24049;?#20154;际关系,透过有效沟通有效达成任务;掌握人性特点,能够带人带心,学会授权管理激发部属工作意愿,提升工作?#31185;?

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课程内容:
第一讲:心智——心态与职业发?#26500;?#31995;
1、职场磁场的动静态的变化对行为影响
2、选择自己适合的阶?#25991;?#26631;
3、认知模型的改变与塑造
4、心智模式的影响解析与改善
5、建设信念系统的心智体系
6、心智与情商的相互影响力
7、心智行为的四种情况分析

第二讲:意识——管理者自我角色认知
1、管理者自我修炼之首:三力模型
2、管理者的工作比例与“天地人”原理图
3、管理者五种不同的角色担当
4、管理的困境及常见问题
5、从管理者到领导者的全方面转变
6、职场的领导力解码与塑造8步
7、学员互动:“原生态”领导回忆

第三讲:结果——工作计划的实施保障
1、工作的源头来源于目标
2、如何主动从战略源分解自己的目标
3、把策略转化为工作计划表
4、工作计划要素的四个层次的把握
5、计划的设计原理的把握与运用
6、制度计划五步法及其分解
7、【演练】个人工作计划管理制定

第四讲:授权——激发团队活力最佳途径
1、授权的真正意义何在?
2、为什么?#34892;?#31649;理层不能有效授权?
3、授权的六个层级
4、认识四种授权风格
5、管理者有效授权的?#35760;?br /> 6、委派部属职责之内容与?#35760;?br /> 7、如何透过授权增进部属能力
8、授权的实务问题及对策

第五讲:?#24049;恕?#24037;作结果量化价值体现
1、目标管理与绩效?#24049;?#30340;关系
2、两个方向的目标分解方式
3、四步法从工作中提取KPI
4、有效对KPI进行“公平性筛选”
5、如何用七步法对KPI进?#26032;?#23454;
6、如何在过程中进行有效的“绩效监控”
7、绩效管理的核心:绩效面谈
8、绩效管理可?#20013;?#30340;两大法宝
9、视频分享:李世民谈绩效?#24049;?

第六讲:育人——教练式培育下属的心法
1、员工工作的动力来源分析
2、工具:工作动力来源的三个层级
3、聚焦下属工作动机
4、培育下属4途径
5、讨论:下属为什么不愿意接受辅导?
6、基于情境的辅导
7、工具、纠正员工行为4步激励法
8、认识教练的工作模式

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讲师介绍:黄红发老师
人力资源系统训练专家
南京陆军指挥学院经济管理专业
香港亚洲商学院工商管理硕士
中山大学EMBA工商管理硕士
国家认证高?#24230;?#21147;资源管理师
国际职业培训师认证授权讲师
企业培训体系构建顾问师
美国国际训练协会认证培训师
中山大学MBA同学会/HR联盟副会长资深讲师
广东大学生创业就业促进会副会长资深导师
广州服装职业学院专家指导委员会专家
发表企业管理、人力资源方向专业文章2000多篇,多家?#25945;?#29305;邀撰稿人
个人专著:畅销书?#24230;?#21147;资源在左员工在右》、《一个人力资源总监的管理笔记》
15年民企、港资、台资、日资、国企等大型知企业人力资源管理、商学院院长、副总经理,筹建过五所企业大学,超5万人企业的管理经验,4年专职咨询培训经验,培训人数累计3万人。

【曾服务部分内训客户】
东莞凯润电?#21360;?#24191;州头彩服饰、广州环保研究院、中山迪科尔电器、广州大掌柜贸?#20303;?#38534;丰皮草集团、中山大学、智通学院、比音勒芬服饰、成都华茂集团(商超)、深圳D&K集团、湛江科隆水产、茶马古?#32769;?#21253;、劳卡家具、长大集团、西奥电梯、温氏集团、奥奇丽日化、比亚迪、恒洁卫浴、帝?#39280;?#28020;、美的集团、美的制冷、海信科龙、广铁武汉餐饮、广铁广州餐饮、深圳西普珠宝、周大福、港华?#35745;?#21338;爱集团、珠海?#20540;堋?#19977;信药业、淘商城、乐天地产、福瑞康电?#21360;?#19996;莞长安?#39057;輟?#21517;人婚纱、长轩集团、海轩商学院、亲润电?#30001;?#21153;、小熊电器、顺德研究生院、?#20174;?#20809;学、广东交通集团、广东粤运朗日、中石化广东公司、……

【曾主导部分咨询项目】
东莞凯润电子科技公司:内部运营管理及人力资源体系
广州菲勋贸易有限公司:领引?#25226;亍?#20225;业商学院体系搭建、企业文化体系
中山迪科尔电器公司:基业常青——内部管理体系、常年顾问
比音勒芬服饰有限公司:领引?#25226;亍?#20225;业商学院体系搭建
广州维高斯电子科技公司:基业常青——内部管理体系、常年顾问
上海欧坚网络科技公司:良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
中山明阳电气集团公司:精髓传?#23567;影?#20154;人才体?#21040;?#35774;
深圳九言电子科技公司:良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
广东新锦成陶瓷集团公司:良性竞争——构建动态平衡式的战略绩效体系
广东新锦成陶瓷集团公司:精髓传?#23567;影?#20154;人才体?#21040;?#35774;
广东中汇集团:基业常青——人力资源管理体?#21040;?#35774;(职位体系、岗位体系)

【授课风格】
通俗的语?#28020;?#23454;战的观点,对企业管理、人力资源管理及培训体系构建一针见血,多个实用工具,真正学以致用;
善用客户真实的案例,现场分析企业大学管理的实际问题,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非?#38382;?#20114;动。
学员?#20174;常?#34701;理念、战略、?#35760;傘?#26696;例为一体、生动、互动,学员爱听。

【主讲课程】
人力资源晋级——从AM到BP、新常态下招聘技能实战班、职位分析与任职资格、绩效管理实务、人才梯队建设、非人力资源经理的人力资源管理、TTT培训师培养、中层干部综合能力提升系列

【自主原创咨询体系项目】
《基业常青——用管党的方法管企业》
《精髓传?#23567;影?#20154;人才体?#21040;?#35774;》
《领引?#25226;亍?#20225;业商学院体系搭建》
《良性竞争——构建动态平衡式的绩效/薪酬体系》

 

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培训课程: 中层管理者管理效能提升六部曲
时间地点: 2019年08月30日 至 2019年08月31日 广州
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付款方式,各公?#31350;筛?#25454;自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

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