怎么记住我们?百度一下[博越企管]就能找到!

联系我们 加入收藏 设为首页

密码:

用户名:

输入课程编号:
点击右边按钮

培训课程咨询电话:020-82787586

全面预算管理体系与Excel模型落地【课程编号:62184】

培训时间:2019年11月21日 至 2019年11月22日

培训地点:上海

培训费用:3980元

培训讲师:许奕

其他排期:

时间地点:2019年11月21日 至 2019年11月22日 上海 查看详情->

时间地点:2019年11月21日 至 2019年11月22日 上海 查看详情->


参加对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel工具的各类财务预算人员。财务总监、财务          经理、资金管理、成本管理、资产管理、预算绩效管理等相关财务人员
听课须知:1、?#21592;?#30005;脑,安装好2010或2013版本Office(注:不是WPS);
         2、一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

-------------------------------------------------------------------------------
预算痛点
预算监控无法实现或形同虚设;
集团预算下达、审批、上报周期长;
预算只是财务部门的事情,其他部门被动参与,缺乏积极性;
无法及时进行预算分析与挑战;
战略目标与预算脱节,业务预算与财务预算脱节;
预算编制不全面不系?#24120;?

课程?#25214;?br /> 熟练运用Excel进行月度、月度累计、年度等各种方式的预算控制;
掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品?#26412;?#26377;自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
跳出财务看财务,通过大量的实际管理实践的案例分析,使财务人员进一步?#30001;?#23545;企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
学会如何为调整营销策略提供有利信息,掌握分解影响?#25214;?#30340;正向和负向因素;
经营风?#25484;?#20272;和控制
成本分析和成本规划
提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据
--------------------------------------------------------------------------------
课程内容:模块一:全面预算体系
目标:全面预算报表体系的搭建;熟练不同行业各类预算报表编制的顺序;明确表与表之间的钩稽关系;
1.全面预算管理流程
如?#25105;?#25454;不同行?#21040;?#31435;预算体系
不同的预算编?#21697;?#27861;与控?#21697;?#26696;
多维度预算分析和预算调整?#35760;?br /> 多种模型的预算模拟
2.全面预算的内容
不同行业的全面预算的类型
参与全面预算的对象
全面预算的细化度
不同数据的预算周期
不同预算数据的影响因素
3.全面预算结构体系
基础报表的信息统一性
不同行业报表编制的顺序
预算报表钩稽关系及下发、编制的顺序

模块二:预算模型搭建
目标:量本利分析;通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型,确定损益平衡点,实现产能的合理配比。
1.哪些产品的?#24230;?#20135;出比最好
种经营决策对生产成本的影响度
控件应用的?#35760;?br /> 利用模拟运算表动态展?#23601;?#19968;目标、多种方案
多方案评估方法
快速展示最佳可选方案
2.寻求最佳方案
寻求?#38469;?#26465;件下的最佳方案
搭建管理模型
匹配?#38469;?#26465;件下的最佳运输方案

模块三:预算编制
目标?#21644;?#36807;建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;
主要应用范围:预算数据的采集与?#38382;?#32852;动;信息系统外数据的采集
1.制作友好表格
利用有效性实现对单元格内容和格式的限制
利用定义和有效性实现录入数据的统一性
应用vlookup/iferror/match/index/if等函数
2.让表格亲民化的小?#35760;?br /> 自动序号
利用mod函数,错行色条显示
利用vlookup函数做格式打印模板
3.宏应用:自动增行
利?#20040;?#20307;控件、宏实现格式、公式、有效性复制
利用宏录制实现自动增行
4.选择?#21592;?#25252;表格
利用保护工作表有选择地实现数据采集规则的下达
利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性

模块?#27169;?#39044;算控制及执行数据统计
目标:对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理,实现数据的有效性,为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础
1.数据转换的方法和?#35760;?br /> 通过?#33267;?#24555;速提取有效信息
利用“&”组合文本
利用日期函数(date)将无法计算的字符型日期转换
利用文本函数,快速转换成提取有效信息
2.查找和清洗重?#35789;?#25454;
快速查找重?#35789;?#25454;
快速删除重?#35789;?#25454;
3.数据转换的高效工具——?#33267;?br /> 不增加行,设置公式
利用?#33267;?#30340;列设置定义转换文本、数值、日期
4.数据的链接与转换
利用match和index函数链接二维数据表
利用vlookup函数链接数据表
vlookup函数与数组函数的应用
多条件匹配的小巧函数sumifs
利用数据透视表多重合并计算数据区域快速转换二维表
5.快速统计的?#35760;?br /> 利用数据透视表统计
统?#21697;?#31867;方法
环比、占比统计
筛选和排名
分组统计
多sheet表汇总统计
6.高效统计工具——数据透视表
利用数据透视表快速统计
数据透视表数据、日期分组统计
数据透视表计算字段
数据透视表切片器的应用
重复利用数据透视表的行填充功能
利用数据透视表计算项实现预算执行?#32431;?#32479;计
7.报表的美化
套用报表格式
多表的打印格式的统一设置

模块五?#21644;?#24418;化展示?#35760;?br /> 目标:使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力
1.一图抵万言
图表应用的五个步骤
5种数据的?#21592;?#20851;系类型
标题和图形匹配原则
图表的美化和编辑
2.数据透视图表结合
动态图表——数据透视图
图和表的结合——模拟运算表
3.经济业务常用图形——堆积柱形图
一张图表展示多项关联数据
主次坐标、间距差异凸显业务信息
表图数据差异化显示的设置
4.利用Offset函数制作动态图表
利用圈地函数offset动态图表数据
利用控件调控图表范围
不同表之间的数据链接
5.利用双饼图实现预算执行?#32431;?#20998;析
利用主次坐标实现双饼图
双饼图数据标签的设定
双饼图业务应用范围

模块六:数据分析
目标:灵活应用数据透视表;矩阵分析:以管理分类方法分析业务?#32431;觶?#36235;?#21697;?#26512;:以趋势观察方法分析业务变化的原因;
1.产品盈利分析
管理分类方法的思路讲解
数据透视表的分组统计?#33073;?#26412;观察
多样化的数据显示方式
2.销售趋?#21697;?#26512;
管理方法和分析思路
数据切片的方法和多角度观察分析法
数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
数据透视表与数据透视图的互动
数据透视图的灵活表达

模块七:预算分析
目标:轻松、快捷编制各类预算管理报表;实现预算控制;自动产生预算分析报表
1.快速转换费用预算表
多维度费用分析体系的快速构建
条件格式图形化异常数据
异常数据的深度挖掘
透视图动态展示费用项目
2.预算分析模型
数据透视表数据项的应用
自动预算控制表
预算分析图表构建

--------------------------------------------------------------------------------
讲师介绍:许奕老师
Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软?#29616;?#30340;ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】
1、职场经验:
二十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
曾任职于某大型上市公司,负责股份公司及下属各子公司的内部审计、公司的内部业务流程管理、内部控制体系建设和内控评价体系建设等,同时参与组织绩效评估指标体系建设。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资?#30784;?#20379;应?#30784;?#21830;业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;?#36861;?#20844;司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

2、学历及教育背景:
上海大学       计算机应用专业   学士;
大连理工大学   软件工程硕士     硕士;

【擅长领域】
1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。

报名方式:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮?#32431;桑?/td>
培训课程: 全面预算管理体系与Excel模型落地
时间地点: 2019年11月21日 至 2019年11月22日 上海
公司名称: ** 以该公司名称作为发票抬头统一开具发票
联 系 人: **
参会人数:  人 **
电子邮箱: ** 相关资料将通过邮件方式发给您
固定电话: **
联系手机:
传真号码: **
付款方式:    
需代订酒店?
,住 ,入住日期
(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
学员姓名:    职务:       手机或电话:     电子邮箱:
      
      

咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

金牌讲师

更多 >>

关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们
版权所有: 博越企管网 粤ICP备05023015

星际争霸战闯关
云南11选5分布图 湖北11选5开奖视频 利用别人的时间赚钱 北京体彩快中彩 香港 赚钱的电影完整版 新疆11选5走势图基本走势 高频彩赚钱 十大现金信誉棋牌排行 4米2平板车赚钱 内蒙古十一选五开奖明细 美东二分彩开奖号码 股票融资率 福建十一选五中奖结果查询结果 现在微商如何赚钱吗 安徽十一选五开奖52期 冠通棋牌世界