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培训课程咨询电话:020-82787586

总经理的财务管理【课程编号:62332】

培训时间:2019年09月28日 至 2019年09月29日

培训地点:杭州

培训费用:5800元

培训讲师:霍振先

其他排期:

时间地点:2019年09月28日 至 2019年09月29日 杭州 查看详情->


学习费用:5800元/人(包括培训、培训教材、场地?#35757;?
参加对象:中高层管理人员

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课程内容:
一、财务管理基础知识简介
1. 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务
2. 了解财务管理的几个相关内容
3. 总经理要了解真正的财务与会计?
4. 财务管理的两个“抓手”
5. 财务管理的目标?
6. 非财务人员的会计基础知识简介

二、了解财务报表及财务诊断
1. 了解资产负债表
2. 了解利润表
3. 了解现金流量表
4. 三张报表的总结
5. 了解企业常见的几种常见病(对企?#21040;?#34892;全身体检)

三、做好预算工作
 (一)预算管理概述
1. 如何理解预算
2. 预算管理的循环
3. 预算目标的确定
(二)预算编制程序
(三)预算编制的具体步骤
1. 编制成本费用预算
2. 编制预计损益表
3. 编制预计资产负债表
(四)预算执行 预算的执行与控制应注意的要点
(五)变化中的恒定:预算调整规则
1、预算调整的条件
2、预算调整的程序
(六)预算?#35745;潰?#19994;绩评估的基点
1、预算?#35745;?#30340;基本原则
2、预算?#35745;?#30340;基本步骤了解资产负债表

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讲师介绍:霍振先老师
国?#25163;?#19994;训练协会?#29616;?#35762;师
中国注册会计师协会会员
多家企业管理高级顾问
浙江省中小企业创业辅导中心财务培训师
培训风格:
 具备 ――幽默、实效;
 做到 ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;
 实现 ―― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
核心领域:财务管理、
授课风格:
具备“两性” ――幽默性、实效性;做到“两强” ――课堂驾驭能力强、互动参与性强;实现“三化?#25253;D― 枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。
培训客户:一汽集团、上海?#25945;?#26426;电、南京医药、法尔胜集团等近百家大型企业提供财务咨询和培训服务,得到客户的广泛认可和赞誉。

报名方式:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮?#32431;桑?/td>
培训课程: 总经理的财务管理
时间地点: 2019年09月28日 至 2019年09月29日 杭州
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参会人数:  人 **
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(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
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咨询/报名:     (请先选择您的咨询方式)
  
付款方式,各公司可根据自身实际情况选择会场付款或会前转?#30465;?#24320;课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

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