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培训课程咨询电话:020-82787586

质量实战工具培训班-SPC+MSA【课程编号:63832】

培训时间:2019年06月20日 至 2019年06月21日

培训地点:?#26412;?

培训费用:4680元

培训讲师:王艳荣

其他排期:


时间:6月20-22日

地点:?#26412;?

培训费用:4680(含资料?#36873;?#21320;餐?#36873;?#19987;?#24050;?#35762;费);住宿统一安排,费用自理

授课对象:
质量工程师,量检具管理和使用人员,供应商管理工程师,售后质量工程师,研发的产品工程师,工艺工程师,采购工程师,销售工程师,市场开发工程师,生产的车间主任,车间工艺员等、生产班组长,生产线工人,检验员等。

课程背景:
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(StatisticalProcessControl)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的有效方法,是对制造流程进行测量、控制和品质改善的行业标准方法论。它利用统计的方法来监控过程的状态,确定生产过程在管制的状态下,?#36234;?#20302;产品品质的变异。它将在实时生产过程中获得的以产品或其他?#38382;?#23384;在的质量?#38382;?#32472;制在事先确定?#27599;?#21046;限的图表上,从而帮助企业对生产的过程进行实时的管控与分析。
本次课程SPC内容则可以帮助企业找出最大品质问题原因,?#21592;?#24037;作更有绩效,减少数据在人员传递的过程中的变异,分辨数据的真实性,从宏观到微观全面真实地了解品质?#32431;觶?#20351;企业减少损失,赢得顾客的信誉。
MSA内容能帮助企业了解测量过程,确定在测量过程中的误差总量,及评估用于生产和过程控制中的测量系统的充?#20013;裕?#20419;进了解和改进(减少变差)。根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化,确保分析的结果是正确的,使企业减少损失,赢得顾客的信誉;

培?#30340;?#26631;:
1.使企业人员学会测量系统的五性分析
2.根据实际要求配备合适的量具,降?#32479;?#26412;
3.学会测量系统分析与检定校准的区别
4.使企业的过程监控数据的质量提升
5.使企业过程的监控更灵敏
6.提高从业人员的技能水平,适应顾客的要求
7.获得采购商对质量管理的认可,从而获得更多客户
8.科学有效的提高企业生产力效率。
9.大幅降低产品报?#19979;剩?#25552;高产品工?#31449;?#24230;。
10.及时发现生产流程中的问题隐患。
11.有效削减生产成本。
12.在制造现场随时做出准确判断和决策。
13.对生产流程中任何变化迅速做出反应。

课程大纲:

SPC
1、统计?#38469;?#27010;述
什么是SPC
统计学
SPC的起源
SPC的发?#20272;?#31243;
SPC的作用和特点
2、基本的统计概念
基本术语
正态分布
主要统计?#38382;?br /> 3、统计过程控制原理
两种过程控制模型和控制策略
具有反馈的过程控制模型
两种模型的比较
两种变差原因
两种过程状态
两种控制措施
两种质量观
四类过程及对策
?#20013;?#25913;进过程循环
过程的?#20013;?#25913;进
计量型数据过程能力理解
过程能力指数计算不合格品率
4、控制图
控制图的概念
控制图的作用
控制图分类
控制图的用途
控制图的用途
控制?#21152;?#29992;的一般程序
控制用控制图的日常管理
控制用控制图判断准则
5、计量型数据控制图
X-R
6、计数型数据控制图简介
P图
7、案例?#24223;?

MSA
1、引言
数据的用途
数据的类型
测量系统的统计特性
什么是“好”的测量系统
数据的质量
检定或校准能不能代替测量系统分析

2、基本的统计概念
测量
量具
分辨力(率)
可视分辨率
有效分辨率
数据
测量系统
测量过程
测量误差
朔源性
偏倚
线性
稳定性
重复性
再?#20013;?br /> 数据分级数
3、测量系统分析(MSA)基础
ISO/TS16949与MSA
进行测量系统分析时应具备的条件
测量系统变差的类型
测量系统的变差
测量系统分析的时机
测量系统分析的作用
测量系统分析的准备
测量系统分析的接收准则
测量系统分析执行注意点
测量系统分析实施流程
4、测量系统的分析实施
MSA方法的分类
计量型测量系统分析
测量系统的偏倚
测量系统的线性分析
测量系统的稳定性
量具R&R分析(均值-极差法)
计数型测量系统分析
假设检验分析─交叉表方法
5、案例?#24223;?

讲师介绍:王艳荣老师
教育及资格认证:
高级讲师;注册审核员、资深咨询师?#36824;?#23478;注册中级质量工程师;质量总监;中国咨询标准编写专家组成员;
中国国际汽车产业群成员;
工作经历及专长
曾在?#25345;?#21517;汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证,精通ISO/TS16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。
对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/?#25191;?#27773;车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其?#38469;?#26377;很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。
按照顾客的要求对供应商的质量管理体?#21040;?#34892;开发、评审,有很丰富的供应链管理经验。
精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、?#25191;鶶QMARK、ISO9001、ISO14001等
擅长各种质量工具培训:APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
同时主要研究及咨询方向还有:整合体系、供应链管理、性格与?#20302;ā⒂判?#29677;组长培训...等。
核?#26408;?#20105;力:
最擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
企业过程优化,使业务与企业过程相符,过程为业务服务,提高企业效率。
顾客要求的识别与展开,使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。
企业被IATF抽中见证,如何准备见证审核,才能使企业顺利通过。
顾客二方审核如何准备,三方审核如何准备,使企?#30340;?#24471;到顾客和认证机构的赞赏。
采购与供应商的全程指导,?#22411;?#26631;,价格制定,收发帐款的管理,现金流的控制,供应商绩效的制定。
企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949。
指导如下汽车企业成功通过TS认证:
咨询的企业:?#25945;?#26032;长城电动汽车?#38469;?#26377;限公司、辽宁凌源凌河汽车制造有限公司、特瑞堡轮胎工业产品(邢台)有限公司、四维-约翰逊实业股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、?#26412;?#24576;美科?#21152;?#38480;公司、?#26412;?#39034;恒达汽车零部件制造有限公司、?#26412;?#22855;跃橡塑制品有限公司、?#26412;?#24658;合?#35757;?#23376;有限公司、?#26412;┘稳?#31881;沫有限公司、?#26412;?#31185;旭有限公司、?#26412;?#39318;拓滤清器制造有限公司、海安联科汽车零部件有限公司、?#30830;禍稳?#36798;科?#21152;?#38480;公司、?#26412;?#37995;山源电器有限公司、?#23383;?#26124;瑞五金制品有限公司、南皮顺驰汽车部件有限公司等近50余家在国内/国际很具影响力的整车的汽车零部件企业。
?#25945;?#31185;工海鹰集团有限公司/?#26412;?#21271;整电器有限公司/?#26412;?#26684;林雷斯环保科?#21152;?#38480;公司/?#26412;?#22826;和万达钢结构有限公司/得嘉工业(?#26412;?#26377;限公司
服务过的企业:
杭州钮创电子有限公司、?#26412;?#21327;力联?#31995;?#23376;有限公司、常州市青龙无线电元件厂、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件(长?#24120;?#26377;限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合?#25163;统А?#22025;兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车?#38469;?#26377;限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、?#26412;?#30887;水源膜科?#21152;?#38480;公司、?#23383;?#21326;通电器部件有限公司、?#26412;?#20013;铁集团、博江金属制品有限责任公司、?#26412;?#23500;城兴金属结构有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、?#26412;?#21033;富高塑料制品有限公司、?#26412;?#39034;恒达汽车电器科?#21152;?#38480;公司、?#26412;?#21326;?#22235;?#32440;制品有限公司、?#30830;恢薪?#26032;型建筑板材有限公司、河北星耀稀?#34218;?#23646;材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、?#26412;?#20852;平伟业商贸有限公司、?#26412;?#23433;腾胜科?#21152;?#38480;公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等70多家企业。

报名方式:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮?#32431;桑?/td>
培训课程: 质量实战工具培训班-SPC+MSA
时间地点: 2019年06月20日 至 2019年06月21日 ?#26412;?/font>
公司名称: ** 以该公司名称作为发?#30887;?#22836;统一开具发票
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(如果贵司确定参加该课程,请务必详细填写各培训学员信息,谢谢合作)
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付款方式,各公司可根据自身实?#26159;?#20917;选择会场付款或会前转帐。开课前一周我们将向参会学员发送参会确认函,上面有培训报到指引,以及详细的上课地址和路线图。

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